Programme de formation
Édité le 24 septembre 2026
EAJE - Du Socle national aux pratiques : diagnostic et plan d'action en équipe
Formation-action à partir de l'observation des pratiques de la structure - s'approprier le Socle national de connaissances des professionnels de la petite enfance
Durée
2 jours (14h)
Modalité
Présentiel intra, dans la structure cliente : 1 journée d'observation sur site par la formatrice, puis 1 journée de formation avec l'équipe, idéalement sur une journée pédagogique, structure fermée
Effectif
1-12 participants
Certification
Attestation de fin de formation et certificat de réalisation - action non certifiante
Présentation
Formation-action intra conçue pour toute l'équipe d'un établissement d'accueil du jeune enfant, direction comprise. Une journée d'observation sur site par la formatrice, puis une journée de formation avec l'équipe, pour s'approprier le Socle national de connaissances des professionnels de la petite enfance (ministère, septembre 2026) et l'utiliser comme outil d'analyse de ses propres pratiques. L'équipe repère ses points forts et ses écarts, hiérarchise ses pratiques et repart avec un plan d'action priorisé sur trois mois et ses besoins de formation, en cohérence avec la Charte nationale pour l'accueil du jeune enfant et le Référentiel national de qualité d'accueil. Un rapport de diagnostic est remis à la direction sous 15 jours.
Objectifs pédagogiques
- Situer le Socle national dans le cadre de référence de l'accueil du jeune enfant : Charte nationale, Référentiel national de qualité d'accueil, service public de la petite enfance
- Identifier les connaissances et savoir-faire attendus par le Socle pour sa fonction : tous professionnels, coordination éducative, direction
- Actualiser ses représentations en distinguant les notions validées par la recherche des idées reçues identifiées par le Socle
- Analyser des situations observées dans la structure au regard des attendus du Socle
- Hiérarchiser les pratiques de l'équipe : acquises, à consolider, prioritaires
- Co-construire un plan d'action d'équipe et formuler les besoins de formation correspondants
Compétences visées
- Utiliser le Socle national comme grille de lecture de ses pratiques professionnelles quotidiennes
- Distinguer pratiques déclarées et pratiques réelles et en comprendre les écarts sans jugement
- Contribuer à un plan d'action d'équipe priorisé (actions, responsables, échéances, indicateurs) et à son suivi
Public concerné
- Éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, titulaires du CAP AEPE, agents de crèche
- Assistants maternels exerçant en maison d'assistants maternels (MAM)
- Référents techniques et directions d'EAJE (crèche, micro-crèche, multi-accueil)
Prérequis
- Aucun prérequis pédagogique. Le participant exerce auprès d'enfants de 0 à 6 ans au sein de la structure commanditaire
Programme détaillé
Phase préalable - Journée d'observation sur site
7 h - formatrice seule, hors heures stagiaires- Entretien avec la direction : projet d'établissement, organisation, attentes
- Observation d'une journée d'accueil complète, de l'ouverture à la fermeture : arrivées et séparations, soins, repas, sieste et réveil, jeu, temps extérieurs, départs et transmissions aux familles
- Synthèse anonymisée des observations, croisée avec les questionnaires de positionnement de l'équipe
Séquence 1 - Positionnement et représentations
30 min - présentiel, matinSéance 1.1 - Accueil, présentation du déroulé, cadre éthique de la démarche, recueil des attentes
Séance 1.2 - Retour sur le questionnaire de positionnement : ce que l'équipe pense de ses pratiques
Séquence 2 - Le Socle national : origine, contenu, usages
1 h - présentiel, matinSéance 2.1 - Contexte : service public de la petite enfance, 1 000 premiers jours, enjeux de qualité d'accueil
Séance 2.2 - Articulation avec la Charte nationale et le Référentiel national de qualité d'accueil
Séance 2.3 - Architecture du Socle : grands domaines et trois niveaux de responsabilité
Séquence 3 - Idées reçues et connaissances actualisées
45 min - présentiel, matinSéance 3.1 - Atelier « vrai ou faux » : caprice, bras qui habituent, « faire ses nuits », pleurs, écrans
Séance 3.2 - Apports actualisés : attachement, développement, sommeil, régulation émotionnelle
Séquence 4 - Retour sur l'observation de terrain
1h15 - présentiel, matinSéance 4.1 - Restitution anonymisée : points forts et écarts repérés
Séance 4.2 - Analyse collective de situations observées au regard des attendus du Socle
Séance 4.3 - Écart entre pratiques déclarées et pratiques réelles : comprendre plutôt que juger
Séquence 5 - Analyse par domaine et cartographie des pratiques
1h30 - présentiel, après-midiSéance 5.1 - Travail en sous-groupes à partir de la grille d'analyse construite sur le Socle : quotidien de l'enfant, familles, prévention des violences et bientraitance, travail en équipe
Séance 5.2 - Classement des pratiques : acquises, à consolider, prioritaires
Séance 5.3 - Choix collectif de trois priorités
Séquence 6 - Plan d'action d'équipe
1h15 - présentiel, après-midiSéance 6.1 - Pour chaque priorité : actions, responsables, échéances, indicateurs de suivi
Séance 6.2 - Calendrier de mise en œuvre sur trois mois et communication aux familles
Séquence 7 - Besoins de formation et évaluation
45 min - présentiel, après-midiSéance 7.1 - Traduction des priorités en besoins de formation pour le plan de développement des compétences
Séance 7.2 - Quiz de validation des acquis
Séance 7.3 - Bilan de la journée, évaluation à chaud et clôture
Tarifs
| Type | Unité | Prix HT |
|---|---|---|
| Intra groupe - observation + formation (2 j / 14 h, soit 870 € par jour) | groupe | 1740 € |
Accessibilité
Conformément à la loi du 11 février 2005 et à l'article D.5211-1 du code du travail, C&Co Formation met tout en œuvre pour rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Toute situation particulière doit être signalée dès l'inscription au référent handicap (handicap@candco.fr) afin d'étudier les aménagements possibles : adaptation des supports, du rythme, du poste de travail pédagogique, ou orientation vers une solution partenaire. Ressources : AGEFIPH, Cap emploi 13 (04 42 95 70 30), MDPH des Bouches-du-Rhône (0800 81 48 44).