
EAJE - Du Socle national aux pratiques : diagnostic et plan d'action en équipe
Formation-action à partir de l'observation des pratiques de la structure - s'approprier le Socle national de connaissances des professionnels de la petite enfance
À partir de 1740 € HT
- Durée
- 2 jours · 14h
- Modalité
- Présentiel
- Participants
- 1 à 12
- Sessions
- Sur demande
Satisfaction apprenants
9,4 / 10 · 404 questionnaires à chaud
Voir le détailFormation-action intra conçue pour toute l'équipe d'un établissement d'accueil du jeune enfant, direction comprise. Une journée d'observation sur site par la formatrice, puis une journée de formation avec l'équipe, pour s'approprier le Socle national de connaissances des professionnels de la petite enfance (ministère, septembre 2026) et l'utiliser comme outil d'analyse de ses propres pratiques. L'équipe repère ses points forts et ses écarts, hiérarchise ses pratiques et repart avec un plan d'action priorisé sur trois mois et ses besoins de formation, en cohérence avec la Charte nationale pour l'accueil du jeune enfant et le Référentiel national de qualité d'accueil. Un rapport de diagnostic est remis à la direction sous 15 jours.
Cette formation, en mieux chez C&Co
Formateurs experts terrain
Professionnels en activité, expertise opérationnelle confirmée. Pas de théoriciens.
Effectifs limités
Apprentissage personnalisé, mises en situation pour chacun. Pas de cours magistral.
Pédagogie active
Simulation, ateliers pratiques, retours d'expérience. Vos équipes repartent avec des automatismes.
Financement clé en main
OPCO, France Travail, plan entreprise : nous montons gratuitement le dossier avec vous (subrogation).
Pour qui ?
· 3 profils- Éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, titulaires du CAP AEPE, agents de crèche
- Assistants maternels exerçant en maison d'assistants maternels (MAM)
- Référents techniques et directions d'EAJE (crèche, micro-crèche, multi-accueil)
Prérequis
· 1 requis- Aucun prérequis pédagogique. Le participant exerce auprès d'enfants de 0 à 6 ans au sein de la structure commanditaire
01Phase préalable - Journée d'observation sur site
7 h - formatrice seule, hors heures stagiaires
Phase préalable - Journée d'observation sur site
7 h - formatrice seule, hors heures stagiaires
- Entretien avec la direction : projet d'établissement, organisation, attentes
- Observation d'une journée d'accueil complète, de l'ouverture à la fermeture : arrivées et séparations, soins, repas, sieste et réveil, jeu, temps extérieurs, départs et transmissions aux familles
- Synthèse anonymisée des observations, croisée avec les questionnaires de positionnement de l'équipe
02Séquence 1 - Positionnement et représentations
30 min - présentiel, matin
Séquence 1 - Positionnement et représentations
30 min - présentiel, matin
Séance 1.1 - Accueil, présentation du déroulé, cadre éthique de la démarche, recueil des attentes
Séance 1.2 - Retour sur le questionnaire de positionnement : ce que l'équipe pense de ses pratiques
03Séquence 2 - Le Socle national : origine, contenu, usages
1 h - présentiel, matin
Séquence 2 - Le Socle national : origine, contenu, usages
1 h - présentiel, matin
Séance 2.1 - Contexte : service public de la petite enfance, 1 000 premiers jours, enjeux de qualité d'accueil
Séance 2.2 - Articulation avec la Charte nationale et le Référentiel national de qualité d'accueil
Séance 2.3 - Architecture du Socle : grands domaines et trois niveaux de responsabilité
04Séquence 3 - Idées reçues et connaissances actualisées
45 min - présentiel, matin
Séquence 3 - Idées reçues et connaissances actualisées
45 min - présentiel, matin
Séance 3.1 - Atelier « vrai ou faux » : caprice, bras qui habituent, « faire ses nuits », pleurs, écrans
Séance 3.2 - Apports actualisés : attachement, développement, sommeil, régulation émotionnelle
05Séquence 4 - Retour sur l'observation de terrain
1h15 - présentiel, matin
Séquence 4 - Retour sur l'observation de terrain
1h15 - présentiel, matin
Séance 4.1 - Restitution anonymisée : points forts et écarts repérés
Séance 4.2 - Analyse collective de situations observées au regard des attendus du Socle
Séance 4.3 - Écart entre pratiques déclarées et pratiques réelles : comprendre plutôt que juger
06Séquence 5 - Analyse par domaine et cartographie des pratiques
1h30 - présentiel, après-midi
Séquence 5 - Analyse par domaine et cartographie des pratiques
1h30 - présentiel, après-midi
Séance 5.1 - Travail en sous-groupes à partir de la grille d'analyse construite sur le Socle : quotidien de l'enfant, familles, prévention des violences et bientraitance, travail en équipe
Séance 5.2 - Classement des pratiques : acquises, à consolider, prioritaires
Séance 5.3 - Choix collectif de trois priorités
07Séquence 6 - Plan d'action d'équipe
1h15 - présentiel, après-midi
Séquence 6 - Plan d'action d'équipe
1h15 - présentiel, après-midi
Séance 6.1 - Pour chaque priorité : actions, responsables, échéances, indicateurs de suivi
Séance 6.2 - Calendrier de mise en œuvre sur trois mois et communication aux familles
08Séquence 7 - Besoins de formation et évaluation
45 min - présentiel, après-midi
Séquence 7 - Besoins de formation et évaluation
45 min - présentiel, après-midi
Séance 7.1 - Traduction des priorités en besoins de formation pour le plan de développement des compétences
Séance 7.2 - Quiz de validation des acquis
Séance 7.3 - Bilan de la journée, évaluation à chaud et clôture
Méthodes
- Formation-action
- active et participative
- fondée sur l'analyse des pratiques réelles de la structure. Les apports théoriques s'appuient sur le texte du Socle national et sur des connaissances actualisées ; ils sont systématiquement reliés aux situations observées dans la structure.
- Cinq méthodes mobilisées : apports théoriques
- analyse de situations observées sur le terrain
- travaux en sous-groupes à partir d'une grille d'analyse
- études de cas
- quiz interactif.
- Ancrage dans la pratique : l'analyse des situations et la construction du plan d'action représentent plus de la moitié de la formation.
- Cadre éthique de l'observation : information préalable de l'équipe et des familles ; observation des pratiques collectives et non évaluation individuelle des professionnels ; restitution anonymisée
- aucune appréciation nominative transmise à l'employeur ; confidentialité des situations d'enfants et de familles.
Moyens
- Supports de formation remis à chaque participant et bibliographie de référence. Extraits du Socle national et des textes de référence (Charte nationale
- Référentiel national de qualité d'accueil). Grille d'observation et grille d'analyse construites à partir du Socle. Synthèse anonymisée des observations de terrain et cas concrets.
Évaluation
- Avant la formation : questionnaire de positionnement en ligne
- adressé avant la journée d'observation
- portant sur les connaissances et la perception des pratiques.
- Pendant la formation : observation de la participation aux analyses de situations et aux travaux de groupe
- échanges collectifs.
- En fin de formation : quiz de validation des acquis
- seuil de réussite fixé à 70 %. Trois niveaux de restitution : acquis
- en cours d'acquisition
- non acquis.
- Satisfaction : questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session et questionnaire commanditaire.
- Livrable remis à la direction : rapport de diagnostic (synthèse des observations
- cartographie des pratiques
- plan d'action d'équipe
- besoins de formation) sous 15 jours.

Alice Maret, éducatrice de jeunes enfants, éducatrice Montessori 0-3 ans et 3-6 ans, ancienne directrice de deux micro-crèches, formatrice en observation et analyse des pratiques (approche d'Anne-Marie Fontaine), membre de jurys VAE (CAP AEPE, DE AP, DE EJE). Compétences vérifiées et suivies par la direction pédagogique de C&Co Formation.
Paiement à réception de facture. Conditions particulières applicables selon la convention en vigueur avec le client. Net de taxe - TVA non applicable, article 261-4-4° a du CGI.
Conformément à la loi du 11 février 2005 et à l'article D.5211-1 du code du travail, C&Co Formation met tout en œuvre pour rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Toute situation particulière doit être signalée dès l'inscription au référent handicap (handicap@candco.fr) afin d'étudier les aménagements possibles : adaptation des supports, du rythme, du poste de travail pédagogique, ou orientation vers une solution partenaire. Ressources : AGEFIPH, Cap emploi 13 (04 42 95 70 30), MDPH des Bouches-du-Rhône (0800 81 48 44).
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