
Gestion financière d'un multi-accueil collectif
Piloter, optimiser et sécuriser la gestion économique en EAJE
2 jours
14h au total
Présentiel
4–5
participants
Sur demande
Formation destinée aux directions et personnels administratifs d'EAJE visant à maîtriser les fondamentaux de la gestion financière d'un multi-accueil collectif. Elle permet de structurer le pilotage budgétaire, d'optimiser les ressources financières, de sécuriser les obligations réglementaires et d'assurer la pérennité économique des structures d'accueil.
Cette formation, en mieux chez C&Co
Formateurs experts terrain
Professionnels en activité, expertise opérationnelle confirmée — pas de théoriciens.
Effectifs limités
Apprentissage personnalisé, mises en situation pour chacun. Pas de cours magistral.
Pédagogie active
Simulation, ateliers pratiques, retours d'expérience. Vos équipes repartent avec des automatismes.
Financement clé en main
OPCO, CPF, Pôle Emploi : nous montons gratuitement le dossier avec vous (subrogation).
Pour qui ?
· 4 profils- Directrices et directeurs de micro-crèches
- Directrices et directeurs de multi-accueils collectifs
- Responsables administratifs intervenant en EAJE
- Assistants administratifs intervenant en EAJE
Prérequis
· 1 requis- Disposer d'une clé USB afin d'accéder aux outils numériques et supports de travail
01Séquence 1 – Élaborer un budget prévisionnel
Séquence 1 – Élaborer un budget prévisionnel
Séance 1.1 : Structuration d'un budget (charges fixes, variables et amortissements) Séance 1.2 : Analyse d'un déficit lié à une baisse de fréquentation Séance 1.3 : Atelier pratique : utilisation d'un outil de budgétisation
02Séquence 2 – Identifier et optimiser les financements
Séquence 2 – Identifier et optimiser les financements
Séance 2.1 : Panorama des prestations, bonus et subventions (CAF, collectivités, région) Séance 2.2 : Simulation : réponse à un appel à projets et recherche de financements Séance 2.3 : Optimisation des dossiers de subvention (pièces justificatives et reporting)
03Séquence 3 – Mettre en place un suivi budgétaire efficace
Séquence 3 – Mettre en place un suivi budgétaire efficace
Séance 3.1 : Calcul du coût par enfant (personnel, alimentation, entretien) Séance 3.2 : Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé Séance 3.3 : Mise en place d'indicateurs de performance (taux d'occupation, marge nette)
04Séquence 4 – Gérer les charges et le patrimoine immobilier
Séquence 4 – Gérer les charges et le patrimoine immobilier
Séance 4.1 : Entretien courant et réglementaire du bâtiment Séance 4.2 : Bons réflexes de gestion au quotidien Séance 4.3 : Élaboration d'un prévisionnel d'investissement Séance 4.4 : Veille juridique et obligations réglementaires Séance 4.5 : Rédaction d'un rapport annuel de gestion
05Séquence 5 – Gestion de la trésorerie et relations familles
Séquence 5 – Gestion de la trésorerie et relations familles
Séance 5.1 : Élaboration d'un plan de trésorerie mensuel Séance 5.2 : Gestion des impayés et situations financières sensibles Séance 5.3 : Outils de suivi : tableaux Excel et logiciels de gestion
Méthodes
- Apports théoriques ciblés
- études de cas réels
- ateliers pratiques
- mises en situation et échanges d'expériences entre participants
Moyens
- Salle dédiée
- tableau blanc
- vidéoprojecteur
- supports numériques
- outils de gestion financière et tableaux de suivi
Évaluation
- Quiz de validation des acquis en fin de formation avec un taux de réussite minimum de 75 %

Formation animée par un formateur spécialisé en gestion financière des EAJE, ancien directeur régional d'un groupe de multi-accueils collectifs, disposant d'une expertise reconnue en pilotage économique et en accompagnement des directions
Paiement à réception de la facture
Conformément à la réglementation en vigueur (loi du 11 février 2005 et articles D.5211-1 et suivants du Code du travail), C&Co Formation s'engage à proposer des aménagements adaptés aux personnes en situation de handicap. Des ressources spécialisées peuvent être mobilisées si nécessaire.
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